UninCor recebe Selo Instituição Socialmente Responsável pela ABMES

A ABMES - Associação Brasileira de Mantenedoras do Ensino Superior, concedeu o “Selo Instituição Socialmente Responsável” à UninCor, certificando a participação na 16ª Campanha da Responsabilidade Social do Ensino Superior Particular.

O título é um reconhecimento do compromisso que a UninCor tem com a sociedade, sua preocupação com a sustentabilidade e com o bem-estar social, atestando que a instituição faz a diferença na educação superior e na comunidade onde está inserida.

Esta é a sétima vez que a UninCor recebe a certificação. A presente certificação é válida por um ano, ou seja, até outubro de 2021.

A iniciativa da ABMES, visa estabelecer um elo entre o setor acadêmico e a sociedade, por meio de ações voluntárias promovidas nas áreas de educação, saúde, cultura e meio ambiente.

Para o Coordenador Pedagógico da UninCor, professor Carlos Faustino, “a Responsabilidade social é um compromisso da Universidade, o qual é assumido por toda comunidade acadêmica por meio das ações de extensão. Recebemos essa condecoração com muita alegria, visto que o Selo Instituição Socialmente Responsável representa o reconhecimento da relevância das ações realizadas pela UninCor, as quais afetam positivamente a comunidade”.

75% DO PLANO DE GOVERNO DO GORDO DENTISTA É PLÁGIO. NADA TEM A VER COM TRÊS CORAÇÕES

 Quanto mais mexe, pior fica

Especialistas analisaram o Plano de Governo de Gordo Dentista disponibilizado no site do TSE e através do site copyleaks.com identificaram que cerca de 75% é plágio (grifado em vermelho). Portanto, não é a realidade de Três Corações.

SAÚDE Criação e implementação do SIS – Sistema Integrado de Saúde (O SIS – Sistema Integrado de Saúde tem por finalidade controlar todo o atendimento ambulatorial de unidades e postos de saúde. Atende todas as normas e exigências do SUS, de acordo com a NOB-96 e as portarias que regulamentaram a tabela de procedimentos e suas definições); Promover integração eficiente entre o Hospital São Sebastião e o Hospital da FHEMIG, localizado na Colônia Santa Fé, para aumentar o número de leitos disponíveis e valorizar os profissionais que trabalham nesses hospitais; Investir em programas de atualização dos profissionais da saúde para melhorar o atendimento ao paciente; Ampliar as equipes de Estratégia de Saúde da Família, antigo Programa de Saúde da Família (PSF) e adequação dos Agentes Comunitários de Saúde (ACS) nos bairros, intensificando as medidas de prevenção e combate aos fatores de risco à saúde; Ampliar o horário de funcionamento dos PSF ́s, garantindo 12 horas de funcionamento diário; Reorganizar os serviços de saúde mental prestados pelos Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) e ampliar o CAPS AD (Álcool e Droga), destinado ao tratamento de dependentes químicos; Utilizar os Centros Esportivos, Parques e áreas de lazer nos bairros para realização de atividades físicas e de recreação pelos pacientes que estão em tratamento de saúde; Colaboração com o Hospital São Sebastião para a criação de novos leitos de UTI; Viabilização de um centro de Oncologia junto ao Hospital da FHEMIG para tratamento dos pacientes oncológicos de nossa cidade e microrregião, oferecendo ao paciente apoio psicológico e reabilitador. Adequação do Centro Especializado em Reabilitação (CER-IV) e funcionamento da oficina ortopédica; Implantação de serviço Assistência Farmacêutica no município e garantia de distribuição de medicamentos de qualidade e gratuitos à população; Adequação do serviço odontológico de nosso município. EDUCAÇÃO Aumentar o número de escolas em tempo integral, oferecendo 3 refeições ao dia aos alunos e professores, priorizando os bairros mais periféricos; Aumentar a oferta de vagas em creches na cidade por meio de parcerias com a iniciativa privada, para disponibilizar a vaga quando a mãe precisa; Valorizar os profissionais da educação, aperfeiçoando o seu plano de carreiras, cargos, salários e benefícios; Investir na formação e na capacitação permanente dos professores para melhorar a qualidade do ensino; Distribuir merenda balanceada e nutritiva, preparada com ingredientes naturais provenientes do Projeto Horta Tricordiana ou da agricultura familiar, gerando oportunidades e empregos ao pequeno produtor; Promover a educação ambiental para interação com espaços ecológicos e propriedades rurais produtivas do município; Adequar as bibliotecas nas escolas, com livros didáticos para alunos e docentes para incentivar o hábito da leitura e da escrita; Garantir o acesso de alunos com deficiência no sistema regular de ensino e adequar as instalações às normas de acessibilidade; Disponibilizar cursos gratuitos de ensino à distância para qualificação profissional e inclusão sociodigital, focados nas oportunidades do mercado de trabalho; ESPORTE, LAZER E CULTURA Reformar os Centros Esportivos localizados nos bairros e instalar novos equipamentos para ginástica e recreação, adaptando-os às normas de acessibilidade e equipando-os com wi-fi gratuito; Ampliar pistas de caminhada, ciclovias e academias ao ar livre em todas as regiões da cidade para disseminar a cultura da vida saudável; Construir uma pista de atletismo municipal, estruturada para os demais esportes olímpicos; Promover através da LET, campeonatos esportivos entre bairros e apoiar eventos amadores; Valorizar e capacitar os artistas e as produções locais; Apoio aos esportes radicais (skate, slacline, ciclismo); Adequação dos centros esportivos aos atletas portadores de deficiências. ASSISTÊNCIA SOCIAL Recriar os projetos sociais para que nossas crianças e adolescentes não fiquem nas ruas; Implantar Plano Municipal pela Primeira Infância para assegurar os compromissos de acesso à educação, atendimento à saúde, saneamento básico, assistência social, esporte e lazer; Valorizar e capacitar os profissionais que atuam na área de assistência e desenvolvimento social do município; Implantar Programa de Atendimento em Casa, focado em idosos, pessoas com deficiência e em situação de risco ou alta vulnerabilidade social; Implementar Projetos de Cultura e Esporte em áreas de menor renda: aulas e oficinas gratuitas para formação de atletas e valorização da arte local; Criação do Conselho Municipal da Comunidade Negra. SEGURANÇA PÚBLICA Criação do Plano Municipal de Segurança e Cidadania, estabelecendo metas e ações para os órgãos de segurança da cidade e também para outros órgãos municipais que atuam na prevenção da violência; Implantar a Guarda Comunitária para reforçar o patrulhamento nos bairros da cidade; Combater o tráfico de drogas com programas de inteligência e em parceria com as polícias. DESENVOLVIMENTO RURAL Manutenção das estradas rurais, pontes, pontilhões em nosso município alargando os acessos para possibilitar o trânsito rápido e seguro de grandes implementos agrícolas; Assistência ao pequeno produtor para escoamento da produção; Manutenção e ampliação das escolas rurais em nosso município; Reforma e reestruturação do Parque de Exposições; MOBILIDADE URBANA Implementar um Plano Municipal de Mobilidade Urbana com metas e prioridades para o pedestre, o transporte coletivo, a ciclovia, o transporte individual e o de cargas; Integrar os modos de transportes não motorizados: ciclovias com trajetos e pontos do sistema de transporte coletivo, com pistas de caminhadas e com espaços para circulação de pedestres (adaptados à acessibilidade; Instalar novos pontos de ônibus cobertos mais modernos e com sistemas de informações para maior conforto e segurança dos usuários; Aumentar a oferta de ônibus e veículos preparados para transportar idosos e pessoas com deficiência.

 

GORDO E DÉBORAH ESTÃO DIVORCIADOS (conheçam os possíveis motivos)

José Roberto de Paiva Gomes, o Gordo Dentista, está divorciado da então sua mulher Déborah Maria Andrade Gomes. O divórcio foi oficializado em 6/11/2019 conforme andamento abaixo, e mantido sob sigilo até então, ou seja, o Gordo Dentista escondeu o máximo possível da comunidade a decisão do casal.

Qual o motivo da decisão? Porque o silêncio? É isso que este Blog e o jornal Folha do Sul começam a explicar logo abaixo.

Muito bem diletos leitores e amigos: é isso mesmo, há um ano o Gordo Dentista está divorciado da Déborah. Bem, e daí, dirão. Sim, vários casais  se divorciam, mas não é essa a questão. Aqui não houve o afastamento de corpos dos dois; eles continuam sob o mesmo teto e com a mesma vida. O caso aqui é, provavelmente, fraude a credores com o objetivo ilícito de prejudicar terceiros. Tese corroborada porque ele, Gordo, ao divorciar, passa sua parte de bens em comum para a Déborah, como bem prova o andamento acima.

O Gordo há anos vem acumulando muitas dívidas; veja, como um dos vários exemplos, o cheque abaixo, de emissão da Prefeitura de Três Corações e nominal ao Gordo no valor de R$ 9.452,41 (nove mil, quatrocentos e cinquenta e dois reais e quarenta e um centavos). Notem que o cheque é de 2004 e tem origem no seu salário mensal como prefeito. Este cheque é parte de quatro outros referente a um acordo judicial no valor de R$ 217.811,92 caindo a dívida para R$ 203.019,15 que mais tarde foi renegociada em 36 parcelas mensais no valor de R$ 5.639,42, por sinal terminando a última parcela justamente neste próximo dia 10 de Novembro de 2020, caso o parcelamento tenha sido completado, ou mesmo aceito pelo credor.

Este procedimento todo faz parte do Processo Judicial de Cumprimento de Sentença nº 0030612-51.2014.8.13.0693 com a lavratura dos bens do executado José Roberto de Paiva Gomes, sendo: 1) imóvel urbano constituído de um prédio residencial com área de 361,16 m2 e seu respectivo terreno, este com área de 212,50 m2, situado nesta cidade, na Avenida Virgílio de Melo Franco, 29; 2) Imóvel urbano constituído de um prédio residencial com área total edificada de 246,995m2 e seu respectivo terreno, este com 225,94 m2 situado nesta cidade, na Praça Cônego Zeferino Avelar, 126, Centro. 3) Parte ideal correspondente a 1/3 (um terço) e mais 70% (setenta por cento) de uma Parte Ideal correspondente a 1/3 , conforme R3, tudo incidente sobre a sua propriedade de uma sorte  de terras  com área de 82,62,13ha, situada neste município, no lugar denominado Tapera. Ficando constituído como depositário dos bens o próprio executado - Sr. José Roberto de Paiva Gomes e ciente de sua responsabilidade. Nada mais havendo, mandou o MM Juiz que se lavrasse o presente termo que vai devidamente assinado.

Bem, a partilha ficou assim: A Déborah ficou com o sítio e a casa da Rua Virgílio de Melo Franco. O Gordo ficou com a casa da Praça Conego Zeferino Avelar.

Agora o "pulo do gato" A casa (dele e da Déborah) agora única de cada um tornou-se bem de família, e com isso fica imune de penhora. Quanto ao sítio há controvérsias.

Por fim, vejam que a péssima situação financeira do Gordo Dentista vem se arrastando há anos, desde seu primeiro mandato de prefeito, e vem até os dias de hoje, culminando com o seu divórcio, uma tentativa, ao que tudo indica, de livrar seus bens de uma possível praça.

Convém salientar que o Gordo Dentista é pessoa pública, e como tal seus atos pode afetar a comunidade. No caso em tela todos os fatos relatados são públicos, seja em Cartório ou no próprio Fórum da Comarca de Três Corações.  

Ah sim! tem uma última, no TSE ele aparece como casado, ou seja, não comunicou seu divórcio para a Justiça Eleitoral. Fato grave!

Por ora é isso!

Note o leitor que este Blog e o jornal Folha do Sul estão publicando ações judiciais ou mesmo do Tribunal de Contas em desfavor do Gordo Dentista. A primeira delas foi da SOCIENGE, empresa que construiu a Penitenciária e não recebeu R$ 1 milhão de reais (hoje a dívida corrigida passa de 1,6 milhão). A empresa está executando o Munícipio, que por sua vez está executando o Gordo Dentista. Hoje, vamos retomar a publicação de outras ações também contrárias ao Gordo.

Este Blog entende estar cumprindo com seu objetivo e dever comunitário, colocando à apreciação dos nossos leitores a real situação financeira de um concorrente ao cargo de Prefeito de Três Corações.

POLITICANDO 3

a) A pesquisa da empresa F5 a mando da TV Alterosa foi praticamente desmanchada com a apresentação de várias postagens de municípios próximos contestando os dados então apresentados. Em uma delas a F5 se desculpou pelo erro cometido em seus números. Isso por si só manchou indelevelmente sua reputação. O que parece é que a TV Alterosa está escolhendo prefeitos que ela acha amigos, prontos para abrirem seus municípios para o departamento publicitário da emissora, e também para outros eventos sazonais, como a árvore de Natal, etc. infelizmente é  a impressão que restou.

b) Este Blog vem postando documentalmente dívidas que o então prefeito Gordo Dentista fez em suas duas gestões à frente de Três Corações. São valores consideráveis, altíssimos mesmo, mas tem também valores menores, embora não menos importantes, mostrando uma conduta que foge à moralidade, infelizmente.

c) Os leitores e amigos podem esperar por novas e surpreendentes revelações ainda nesta semana.

d) E o Cosme, afinal ele nasceu em Três Corações ou São Thomé das Letras? No TSE ele diz ter nascido em Três Corações; já no Boletim de Ocorrência que ele fez na delegacia de Polícia contra o Braz Pagani  ele declarou que nasceu lá em São Thomé. Seria bom explicar!

 

BOMBA: EMPRESA QUE FEZ A PEQUISA É QUESTIONADA E ADMITE ERROS

Bem diletos leitores e amigos. Chegou a este Blog os prints abaixo destacando cidades aonde a empresa de pesquisas F5 teria cometido erros crassos e até se desculpado. Será que o professor Leandro foi mais uma vítima de erro ou...?

Eis o teor da nota acima:

Lavras OnLine -10 de Outubro

EXCLUSIVO: PROIBIDA PELO TSE, EMPRESA DE PESQUISA OCULTOU CONTRATANTE DA JUSTIÇA ELEITORAL EM LAVRAS.

A empresa de consultoria empresarial e de pesquisa F5, que teve sua pesquisa divulgada pela TV Alterosa ontem, sexta feira, omitiu da o nome da contratante da pesquisa, o que é vedado pelo Justiça Eleitoral.

Segundo a empresa F5, ao registrar sua pesquisa para divulgação, sob pena de multa de até R$ 106 mil reais, declarou que ela mesmo seria a contratante, ou seja, não haveria quem teria encomendado a pesquisa e que até mesmo não teria sido emitido nota fiscal.

Porém, o portal Lavras Online, ao analisar o registro no site do TSE e comparando as informações divulgadas pela TV Alterosa, verificou que a empresa de pesquisa ocultou o nome da TV Alterosa, e teria, em tese, mentido a Justiça Eleitoral ao esconder a, em tese, verdadeira contratante.

Segundo a nova Portaria 23.600/19 que regula a divulgação de pesquisas, a resolução prevê a aplicação de sanção às empresas responsáveis pela divulgação de pesquisas sem o prévio registro das informações constantes de seu artigo 2º, entre elas o nome do contratante, o valor e a origem dos recursos despendidos, a metodologia e o período de realização do levantamento e o questionário completo aplicado ou a ser aplicado. A multa prevista é de R$ 53.205,00 a R$ 106.410,00.

Caso seja reconhecida a irregularidade, a empresa poderá ser punida e a divulgação dos dados ser anulada pela justiça.

O portal está a disposição para manifestação dos citados.

MAIS SOBRE A PESQUISA DA ALTEROSA.

Muito bem diletos leitores e amigos. O jornal o Estado de Minas repicou a pesquisa da Alterosa e publicou duas informações preciosas, que vem corroborar com o que este Blog apontou logo abaixo, qual seja:

LEVANTAMENTO APONTA INDECISÃO DE 22% DO ELEITORADO; BRANCOS E NULOS SÃO MAIS DE 16%.

Então, só aqui, segundo a pesquisa, mais de 38% a 40% dos eleitores ouvidos estão indecisos ou diz que vão votar em branco ou nulo. 

Como a diferença do Gordo para o Leandro é de 26,5 sugiro ir com calma com o andor eis que o santo é de barro!

É ISSO, 40% DO ELEITORADO CONSULTADO ESTÃO INDECISOS. NADA DE ANORMAL TRATANDO-SE DE PESQUISA, QUE É, VOLTO A DESTACAR, UMA SITUAÇÃO DE MOMENTO. TENHO PARA COMIGO SE NESTE EXATO MOMENTO FOSSE FEITO NOVA PESQUISA O RESULTADO SERIA, NO MÍNIMO UM EMPATE TÉCNICO, O TAL 3 PARA LÁ, OU TRÊS PARA CÁ.

É A FRASE DA NUVEM A QUAL CITEI ABAIXO. ELA É ATRIBUÍDA AO LENDÁRIO POLÍTICO MINEIRO MAGALHÃES PINTO, E ILUSTRA BEM O MOMENTO PELA QUAL TRÊS CORAÇÕES ESTÁ VIVENDO.

Completando: Três Corações tem 80.032 habitantes, um grande percentual já com idade de voto. Na pesquisa foram ouvidos 500 pessoas, um número temerário dentro de um universo com grande quantidade de indecisos; enfim!

Finalizando, a pesquisa foi feita pela F5 Atualiza Dados.

PESQUISA ELEITORAL REFLETE APENAS UM MOMENTO, NADA MAIS

Parece-me que a Alterosa finalmente divulgou sua pesquisa já feita há alguns dias. Não sei qual empresa que a fez; não importa. Foi registrada é o que basta, mas nem por isso é 100% confiável, afinal quantas pesquisas já feitas até por institutos sérios como o DataFolha, Paraná Pesquisa, até mesmo o Ibope e o Vox Populi, ao final das urnas seus prognósticos estavam completamente errados.

O eleitor tem que entender que pesquisas são retratos do momento. E que, numa campanha, o eleitor pode mudar de opinião com rapidez. Assim, pesquisa é um momento. Apenas isso!

Vamos em frente, "AFINAL POLÍTICA É COMO NUVEM, VOCÊ OLHA ELA ESTÁ DE UM JEITO, OLHA DE NOVO ELA JÁ MUDOU!" 

NADICO DEVE AO ESTADO DE MINAS GERAIS MAIS DE R$ 315 MIL

Muito bem diletos leitores e amigos. Após a publicação da dívida que o Gordo Dentista deixou com a SOCIENGE, firma que construiu a Penitenciária (coincidência?) motivo de execução judicial contra ele e secretários seus, que pode passar de R$ 1,5 milhão; é dever levar ao conhecimento dos eleitores que o seu vice, NADICO, tem uma dívida de R$ 315.850,90 por não cumprimento pactuado de Convênio Estadual, conforme Certidão de Débito do Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais nº 235 deste ano de 2020.

Pensem, leitores e amigos, pensem!

Nadico nasceu em São Bento Abade

GORDO DENTISTA E A DÍVIDA QUE ULTRAPASSA R$ 1,5 MILHÃO

Bom dia diletos leitores e amigos deste Blog. Passado o feriado vamos retornar à nossa faina diária. No caso vamos comentar as dívidas deixados pelo Gordo Dentista nos oito anos que ocupou o cargo de Prefeito de Três Corações. 

Vamos começar pelo caso SOCIENGE x MUNICÍPIO. Esta é a empresa que venceu a licitação para a construção da Penitenciária de Três Corações. Isso mesmo, esta dívida desde então vem se arrastando nos tribunais e já com decisão favorável à empresa em 1ª Instância.

O Convênio (023/2007) assinado com o Estado para a construção da Penitenciaria autorizava a gastar R$ 1.579.987,96, sendo R$ 1.200.000,00 do Estado de MG e Três Corações entrando com R$ 379.987,97 (ainda pagamos para ter a Penitenciária na cidade). Pois bem, ocorre que a Prefeitura, sem autorização legislativa, alterou o projeto e o  contrato com a empreiteira passou para R$ 2.794.107,70 milhões. Isso mesmo! Essa foi a importância final a favor da SOCIENGE para a construção da Penitenciária.

Mas, a Prefeitura não repassou para a empresa, segundo cálculos apresentados em Juízo em 11/2008, R$ 919.735,77 divida que hoje, corrigida pode alcançar um valor astronômico  

A SOCIENGE está executando o Município no valor acima, e ao final corrigido, e o Município de Três Corações, por sua Procuradoria, da mesma forma está executando, a saber: JOSÉ ROBERTO DE PAIVA GOMES, Márcio Wadi Neder, Márcio Majela Pinto, mais dois então funcionários da Socienge e a própria empresa.

Segundo a Procuradoria do Município a Administração Pública, através de ação conjunta e solidária dos requeridos (citados acima) alteraram estrategicamente o PLANO DE TRABALHO previsto no no Convênio n º 023/2007 e não previsto nas indigitadas Leis.

É isso prezados leitores e amigos deste Blog. Fica a pergunta: dá para confiar? É este o motivo que leva o Gordo aos braços do Prefeito Cláudio? Não sei, mas é gravíssimo. 

(amanhã, ou até mais tarde, mais pendências financeiras deixadas pelo Gordo Dentista e que se arrastam até hoje).